山東普利森集團的前身是德州機床廠，始建于1940年，2002年企業改制，國有資產全部退出，2008年7月正式變更為山東普利森集團有限公司。八十年來，企業在戰火烽煙中誕生，在解放戰爭中成長，在社會主義建設中發展，在市場經濟大潮中壯大，在轉型升級中走向高質量發展，從無到有，從小到大，由弱變強，書寫了許多可歌可泣的感人故事。

憶往昔崢嶸歲月，看今朝百舸爭流。新時代、新氣象、新發展。普利森集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新發展理念，秉承“普惠一方、利業利國、森茂發展”的核心價值觀，改革創新，奮發有為，全力加快高質量發展，打造百年企業，再創輝煌業績。

一、傳承“紅色基因”，不忘初心，砥礪奮進，務求必勝

“一路走來，普利森一直傳承著革命戰爭時期八路軍的紅色基因，百折不撓，不畏艱難，砥礪奮進。回顧八十年來翻天覆地的變化和一代又一代普利森人前赴后繼，艱苦創業的光輝歷史，展望未來無限美好的發展前景，我們有足夠的理由為山東普利森集團曾經的光輝歷史而自豪，有足夠的信心和力量推動山東普利森集團走向百年。”山東普利森集團董事長陳聲環如是說。

山東普利森集團的前身可追溯到1940年抗日戰爭時期北海銀行清河分行印鈔廠修理部，當時修理部的一名技術人員王伯和成為后來建華鐵工廠負責人之一。1945年10月，為適應解放戰爭形勢發展需要，印鈔廠修理部在保證修造業務基礎上組建了建華鐵工廠。1948年10月建華鐵工廠落戶山東省德州市，以制造新式農具為主，制造機器和修理農具為輔。1958年建華鐵工廠改名為德州機床廠，立足機床研發，探索機床生產，試制成功C620車床、M131W磨床、M4180深孔珩磨機床，開創了德州機床裝備生產的新紀元。當時機械工業部下屬18個機床廠，俗稱“十八羅漢廠”。而建華鐵工廠作為地方部隊，則被稱為“小十八羅漢廠”之一。

在改革開放的滾滾春潮中，德州機床廠以“勤奮創業、名優必奪”為精神動力，進行了治理整頓和深化改革，經受住了宏觀調控的嚴峻考驗，技術改造邁出較大步伐，產品開發取得重要成果，產品創優取得全面成效，“兩個文明”建設蓬勃發展。1984年5月19日，國家機械委公布全國機械工業骨干、重點企業名單，原德州機床廠位列其中。

在二十世紀九十年代末，德州機床廠在市場風浪中漸漸舉步維艱，甚至到了負債累累、瀕臨破產的邊緣。1998年11月2日，市委市政府調整了原德州機床廠的領導班子，任命陳聲環為廠黨委書記、廠長。新班子到任后，進行了破“三鐵”、加大自主創新、全面引入市場競爭機制等改革，使企業起死回生，重新煥發活力。2001年7月成功組建了德州德隆(集團)機床有限責任公司，實現了企業第一次改制；2002年底，德州機床廠改制為德州普利森機械制造有限公司；2008年7月，德州普利森機械制造有限公司變更為山東普利森集團，集團下設六個子公司及一個事業部，分別為德州德隆(集團)機床有限公司、德州普利森機床有限公司、德州卓爾鑄造有限公司、西安普利森機床有限公司、德州普利森房地產有限公司、德州普利森技工學校及重機事業部。至此，山東普利森集團圍繞“小而強、精而專”的發展戰略，開始步入了高速增長期。

從1998年全面深化改革開始，企業進入長達10年的高速增長期，生產規模翻了10倍。市場經濟風云變幻，2011年以后，隨著國家轉方式調結構深入推進，機床生產企業迎來了新挑戰，企業外部發展環境發生了很大變化，公司上下眾志成城、共克時艱，內強素質、外樹形象，在激烈動蕩的行業大調整大洗牌時期，穩穩站住了腳跟，實現了聚焦主業不松勁、不減產、不減員。

擁抱新時代，邁向高質量發展。2017年，山東普利森集團棋先一著，確定了三年“恢復、發展”戰略方針，加快向綠色發展轉型，投資2000多萬元，新上噴漆環保設備、熱處理設備、鑄造電爐設備等20多臺套，實現了全過程清潔生產，為企業發展贏得了廣闊空間。

經過八十年的風雨洗禮，今天普利森已經形成了以“打造百年普利森”為核心，以“普惠一方、利業利國、森茂發展”為核心價值觀的企業文化體系，企業文化理念深入人心，進一步增強了企業凝聚力和向心力，為企業和諧健康發展匯聚了正能量。

八十年發展留下了一串串閃光的足跡。企業被命名為國家機床重點生產企業、國家高新技術企業，連續十六年入選“中國機械500強”，2019年獲得“山東省制造業單項冠軍企業”稱號，先后榮獲“中國機械工業現代化管理企業”、“中國機械工業企業信用等級評價AAA級信用企業”、“中國機械工業群眾性質量管理活動優秀企業”、“中國機械制造工業安全生產單位”等榮譽稱號。“普利森”商標被評定為“中國馳名商標”，并在45個國家注冊，同時在“馬德里國際商標”注冊。

二、深入實施“雙高戰略”，技術引領，鍛造核心競爭力

企業的進步與發展離不開技術創新。八十年的發展歷程也是普利森集團不斷追求技術進步，進行產品創新的歷程。在計劃經濟年代，企業承擔了大量國家、省急難險重的生產任務和科技攻關課題，創造了多項生產記錄，培養了大批技術人才，積累了深厚的技術實力和實踐經驗。進入市場經濟年代后，普利森更是把技術創新當作企業立身的根本，確立了技術引領、人才引領的發展戰略。

從傳統機床產品到“新、專、特”機床產品加快轉型。山東普利森集團發揮自身研發優勢，對市場進行戰略定位，堅定有所為，有所不為，淘汰落后產能，培育企業新的增長點。集團每年確保按銷售收入3%以上的資金投入技術研發。從傳統的數量型產品，逐步轉向附加值高的高精、高效、自動化、智能化產品，形成了深孔加工技術，大型數控車床技術，自動化、智能化生產線等一批核心技術，提高了市場競爭力，目前企業擁有專利156項，其中發明專利50項，成果轉化利率92%。作為深孔類加工機床、油缸車床國家行業標準編制單位，已參與主持制訂行業標準14項，深孔機床關鍵技術研發與世界一流企業保持同步，大型數控金切機床技術達到了國內一流水平。企業被評為“中國專利山東明星企業”，企業“省級深孔加工工程技術研究中心”被納入“山東省技術創新中心培育庫”。

實施人才興企戰略，著力建設“四支”人才隊伍，搭建人才梯隊，為企業發展積蓄力量。培養了一支“敬業、自省、感恩”的中層干部隊伍；打造了一支“忠誠企業，精專業務”的銷售隊伍；建立了一支敢于擔當、銳意進取、愛崗敬業的技術團隊；發現、造就了一批“冠軍級工匠”人才，為企業轉型升級提供了強有力的人才支撐。旗下德州普利森技工學校擁有62年發展歷史，依托企業辦學，為企業和社會輸送了大批優秀生產一線專業技能人才，畢業生就業率一直保持在98%以上，被譽為“金藍領的搖籃”。

深入實施“雙高戰略”向高質量發展轉型。2004年，集團確定了產品開發的“雙高”原則，堅持“高門檻、高科技含量”，緊跟時代潮流，大力研發了多款高檔數控機床、工業機器人、自動化生產線，不斷推動機床產品邁向高端化。近三年，普利森已承擔完成省級技術創新項目25項，全部通過省級鑒定，部分產品達到國內、國際先進水平。

伴隨著集團公司近三年“恢復、發展”戰略實施落地，普利森已邁向高質量發展軌道。截至2019年底，公司高端機床銷量占總銷量的75%，產品數控化率達到80%。

踐行社會責任，關注公益事業。在長達80年的發展史中，企業在稅收、就業等方面為地方發展做出了重要貢獻，近年來累計上繳利稅10多億元，累計安置就業3萬余人。多年來向社區建設、希望工程、捐資助學、扶貧濟困、抗震救災等一系列社會公益事業捐款、捐物達兩千多萬元，在社會上贏得“德隆厚德”和“普惠一方”的贊譽。

三、繪藍圖，展未來，實施品牌戰略，打造百年普利森

“黨的十九大報告提出，深化供給側結構性改革，把提高供給體系質量作為主攻方向。站在由高速增長轉向高質量發展的新起點，我們需只爭朝夕，不負韶華，堅持新發展理念，實施品牌戰略，打造百年企業。”陳聲環表示。

基于對形勢的準確判斷，山東普利森集團繪就了今后二十年的發展藍圖：聚焦高質量發展戰略，推進普利森品牌建設，加速企業轉型升級和產品結構調整，大力發展智能高端產品制造和用戶個性化定制，積蓄發展動能和力量，不忘初心，傳承紅色基因，奮力打造百年普利森。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的歷史起點，展望普利森的未來，前程無限光明，任務更加艱巨。當前，向高質量發展，打造百年普利森，已經溶入到普利森人的血液中。普利森人以振興裝備制造業為己任，以跨入世界先進行列為目標，追求卓越，闊步邁向綠色、高效、持續、健康、良性發展的新征程，創造中國民族工業更加美好的明天！