8月中旬，酷暑漸去，沈機集團數(shù)控園區(qū)綠色蔥蘢，充滿著勃勃生機和美好憧憬。8月14日，集團董事長、黨組書記于旭波到基層聯(lián)系點沈機集團中捷機床有限公司通用型技術(shù)黨支部進行調(diào)研指導(dǎo)，看望一線職工，參觀產(chǎn)品設(shè)計室和黨員活動室，聽取黨支部建設(shè)情況匯報，與一線黨員座談交流，并給沈機集團、沈機股份班子成員和聯(lián)系點全體黨員講了專題黨課。

今年初，沈機集團、沈機股份加入通用技術(shù)集團大家庭，成為集團裝備制造領(lǐng)域的骨干企業(yè)之一。當(dāng)前，正值謀篇布局、規(guī)劃未來，深化改革、扭虧脫困，盡快走上健康發(fā)展軌道的關(guān)鍵時期。于旭波一行一路走、一路看，與一線員工深入交流，聽取意見、了解實情，勉勵沈機集團和沈機股份廣大干部員工在危機中育新機、于變局中開新局，讓具有輝煌歷史的企業(yè)早日重?zé)ㄉ鷻C與活力，為振興國家機床行業(yè)作出新的貢獻。

上下同欲，努力進入世界機床行業(yè)“第一方陣”

中捷機床通用型技術(shù)黨支部所在部門負責(zé)數(shù)控臥式銑鏜床、動臺類龍門式數(shù)控鏜銑床規(guī)劃、研發(fā)、設(shè)計、工藝制定及質(zhì)量體系工作和產(chǎn)品內(nèi)外部質(zhì)量檢查、審核和問題分析統(tǒng)計，這些產(chǎn)品是沈機集團重點數(shù)控機床產(chǎn)品，也是國家關(guān)鍵領(lǐng)域和重點行業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備。

當(dāng)天上午于旭波來到技術(shù)部辦公場所，墻上“服務(wù)國家戰(zhàn)略、聚焦機床主業(yè)”標(biāo)語表達了技術(shù)員工的決心和信心，技術(shù)人員對于旭波的到來報以熱烈掌聲。當(dāng)了解到通過技術(shù)人員科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新后，新款刨臺和龍門系列產(chǎn)品精度和穩(wěn)定性都得到提高，生產(chǎn)成本也大幅降低時，于旭波高興地豎起大拇指，為技術(shù)人員點贊。自動直角頭是龍門機床的核心功能部件，于旭波饒有興趣地觀看設(shè)計室墻上掛著的最新自動直角頭設(shè)計圖紙，自動直角頭部件的國產(chǎn)化率現(xiàn)在可達85%。

于旭波說，要協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈逐一攻關(guān)，把剩余的15%全面實現(xiàn)國產(chǎn)化，要把導(dǎo)軌、絲桿、自動直角頭這些關(guān)鍵部件技術(shù)掌握在自己手中，最后實現(xiàn)自主可控。

高端數(shù)控機床進步和差距、產(chǎn)品質(zhì)量管控和穩(wěn)定性、市場和客戶等，都是于旭波分外關(guān)心的問題。在交流中，于旭波叮囑技術(shù)人員，要以科學(xué)、嚴謹、細致的態(tài)度，做好每一個環(huán)節(jié)，把可靠性提上來。同時，把技術(shù)和供應(yīng)鏈向前延伸；既要從產(chǎn)品角度創(chuàng)新，更要在服務(wù)客戶需求上創(chuàng)新，用新的服務(wù)、新的能力吸引客戶，滿足客戶不斷升級的需求。

在講黨課中，于旭波反復(fù)強調(diào)，必須牢牢守住質(zhì)量這個生命線，以用戶需求為導(dǎo)向，與國際國內(nèi)先進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)，推廣應(yīng)用先進質(zhì)量管理方法，全面提高企業(yè)各類產(chǎn)品的質(zhì)量水平，以高品質(zhì)、高質(zhì)量塑造競爭力。

今年以來，沈機集團、沈機股份全力以赴搶訂單方面做了大量工作，取得了成效。于旭波說，有效的做法要繼續(xù)堅持和發(fā)揚光大，必須以如履薄冰的心態(tài)強化市場意識、客戶意識、服務(wù)意識，用好國家實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大機遇；各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭跑市場，千方百計把失去的市場搶回來。

在與技術(shù)人員的交談中，他們表示有信心在未來五年進入世界機床行業(yè)第一方陣。

于旭波高興地說，

實現(xiàn)這個目標(biāo)，靠的就是全體員工。我們要上下同欲，共同把這個事情做好。

大抓基層，把黨支部真正建成攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘

在黨支部活動室，資料柜上整齊地放著習(xí)近平總書記的重要思想論述、《習(xí)近平談治國理政》一二三卷和各種學(xué)習(xí)資料，“三會一課”記錄本和各項專利證書和榮譽證書排了一個墻面。

于旭波翻閱通用型技術(shù)黨支部“三會一課”記錄。隨后，又拿起一本本專利和榮譽證書，與獲獎共產(chǎn)黨員交流，詳細詢問產(chǎn)品專利及獎項情況，了解這些黨員對核心技術(shù)突破、技術(shù)和市場關(guān)系、工作改進等想法和思路，稱贊他們工作非常有效，都是科技創(chuàng)新的帶頭人，真正用實際行動踐行著黨員的模范帶頭作用。

座談中，他與黨支部黨員代表深入交流。他勉勵大家，黨支部全體黨員是科技人員的代表，要提高政治站位，胸懷大局，全身心投入科技創(chuàng)新主責(zé)主業(yè)，努力開發(fā)出更多的符合市場需要的、符合國家戰(zhàn)略的新技術(shù)和新產(chǎn)品，切實為國家分憂、為企業(yè)盡責(zé)。

于旭波重點調(diào)研了通用型技術(shù)黨支部的建設(shè)，他說“黨支部建設(shè)要緊密圍繞企業(yè)中心工作，不斷發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，把包括安全生產(chǎn)、環(huán)境、節(jié)能等各項工作做好，這是最后一公里。”

在講黨課中，于旭波就發(fā)揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步強調(diào)說，基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，發(fā)揮著工作托底、任務(wù)落實和組織保證的重要作用，要扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一強兩無三高”五星黨支部創(chuàng)建工作，把每一個黨支部真正建成攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。沈機集團、沈機股份共有116個黨支部和3000多名黨員，要組織黨員采取“揭榜掛帥”等方式，帶頭開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升、成本改善等活動，立足崗位建功立業(yè)，在短期內(nèi)在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，真正用高質(zhì)量黨建促進企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

傳承工匠精神，爭做新時代的馬恒昌、趙國有

沈陽機床歷史悠久，積淀豐厚，勞模文化傳承不息。新中國成立初期，有兩位全國聞名的模范人物都與沈陽機床有著深厚的聯(lián)系，一位是馬恒昌(曾在原沈陽第二機床廠前身沈陽第五機器廠工作)，一位是趙國有(原沈陽第三機床廠前身沈陽第三機器廠車工)。

于旭波說，馬恒昌、趙國有不僅苦干，還有巧干，靠技術(shù)革新實現(xiàn)效率提升，他們的精神不但值得一線工人學(xué)習(xí)，同樣值得科技人員學(xué)習(xí)，他勉勵大家把老前輩馬恒昌、趙國有的精神發(fā)揚光大，不斷創(chuàng)造新的佳績。

在深入車間調(diào)研時，于旭波見到了正在現(xiàn)場調(diào)試新研制的i5系統(tǒng)五軸機床全國勞動模范徐寶軍。徐寶軍是切削專家、“遼寧大工匠”“盛京大工匠”，以他名字命名的創(chuàng)新工作室完成創(chuàng)新成果25項，培養(yǎng)出一批能工巧匠，其中17名獲得省市技能大賽獲獎?wù)摺Ｓ谛癫ɡ鞂氒姷氖郑Q起大拇指說，“干的不錯，還要多培養(yǎng)徒弟，我們的企業(yè)要有更多你這樣的人才。”

企業(yè)工匠精神傳承不斷、在各個崗位發(fā)揮作用，他們是企業(yè)的寶貴財富，是改革發(fā)展的重要力量。于旭波指出，馬恒昌和趙國有是新中國產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表，是新中國工業(yè)戰(zhàn)線上的旗幟，在他們身上體現(xiàn)出來的勞模精神和工匠精神已經(jīng)成為推動新中國工業(yè)建設(shè)和發(fā)展的一種寶貴精神財富。這種精神的內(nèi)涵一是立足崗位，胸懷大局，勇于奉獻的精神。二是把不可能變成可能的創(chuàng)新精神。三是“喊破嗓子不如做出樣子”的務(wù)實精神。四是追求完美、精益求精的工匠精神。今天沈陽機床扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展迫切需要弘揚馬恒昌、趙國有創(chuàng)造的精神財富，每一位共產(chǎn)黨員都要爭當(dāng)新時代馬恒昌、趙國有。

提高政治站位，打好沈陽機床扭虧攻堅戰(zhàn)

做好機床產(chǎn)業(yè)，是國之大者，必干必成。這一段時間，于旭波等集團領(lǐng)導(dǎo)南下北上，沈陽是第三站。深入調(diào)查研究，聽取意見、了解實情，理思路、明方向、尋對策，堅定初心、鼓舞斗志、推動突圍突破。

調(diào)研中，于旭波充分肯定了沈陽機床今年以來工作。同時指出沈陽機床經(jīng)營發(fā)展還面臨嚴峻挑戰(zhàn)，歷史包袱重的問題還沒有徹底解決，質(zhì)量體系、工藝體系等還不健全，產(chǎn)品質(zhì)量不完全過關(guān)，核心功能部件、基礎(chǔ)共性技術(shù)等問題還沒有取得突破，實現(xiàn)扭虧為盈任務(wù)艱巨。

于旭波強調(diào)沈陽機床要從堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強化市場意識、客戶意識、服務(wù)意識，提升管理、提質(zhì)增效，深化改革、構(gòu)建動力壓力活力一體機制等方面，強化使命擔(dān)當(dāng)，壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決打好沈陽機床扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展，為集團扛好振興機床產(chǎn)業(yè)大旗提供有力支撐。

于旭波要求沈陽機床領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強政治建設(shè)和思想建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，把“兩個維護”落實到做強做優(yōu)做大機床產(chǎn)業(yè)實際行動中；

建強黨的組織體系，用強大的組織力推動完成肩負的艱巨任務(wù)和使命責(zé)任；

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)提供人才保障；

充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭做新時代的馬恒昌、趙國有；

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，為扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

于旭波指出沈陽機床領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全體干部員工深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，進一步提高政治站位，強化主責(zé)主業(yè)意識，以產(chǎn)業(yè)報國、科技報國的擔(dān)當(dāng)精神，以勇于自我革命的改革精神，以追求卓越的創(chuàng)新精神，以精益求精的工匠精神，以時不我待、久久為功的拼搏精神，進一步堅定改革發(fā)展的信心和決心，奮發(fā)圖強、攻堅克難，早日讓沈陽機床這個具有輝煌歷史的企業(yè)重新煥發(fā)生機與活力，為振興我國機床行業(yè)作出貢獻，不辜負中央的信任、國資委的重托、集團的期望和廣大員工的期盼。

集團副總經(jīng)理、總會計師、黨組成員李曉春，沈機集團、集團辦公室、黨群工作部負責(zé)人陪同參加調(diào)研。