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    小通點(diǎn)燃研發(fā)基地?cái)?shù)字化“星星之火”

    來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   作者:機(jī)床商務(wù)網(wǎng)    發(fā)表時(shí)間:2021-06-15    瀏覽量:1525



    514日,通用技術(shù)集團(tuán)裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地在沈陽(yáng)機(jī)床揭牌。通用技術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記于旭波與外部董事徐平、姚桂清、馮永強(qiáng)、朱鴻杰、高一斌共同揭牌。通用技術(shù)集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員張逢春主持揭牌儀式。




    于旭波指出通用技術(shù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于振興裝備制造業(yè)特別是機(jī)床產(chǎn)業(yè)的重要指示批示精神,堅(jiān)定扛起振興我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的大旗,形成了較為完整的機(jī)床產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈,成為國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的龍頭企業(yè)。

     

    面向未來(lái),要成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流高端機(jī)床裝備集團(tuán),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平是關(guān)鍵手段和必由之路。數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地的成立,是機(jī)床板塊數(shù)字化能力建設(shè)的重要一步,也是集團(tuán)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,推動(dòng)主業(yè)“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要步驟。

     

    于旭波表示通用技術(shù)集團(tuán)裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地是在機(jī)床產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切需求下應(yīng)運(yùn)而生的,通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),以“云、大、物、移、智、鏈”新技術(shù)做武器,打響數(shù)字化、智能化攻堅(jiān)戰(zhàn),向集約、專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新局面進(jìn)軍?;氐氖姑且浞职l(fā)揮數(shù)據(jù)開(kāi)放共享的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)床板塊數(shù)字化、智能化工作,開(kāi)展數(shù)字化創(chuàng)新,提升板塊管理效能,推進(jìn)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)。

     

    1

     

    要通過(guò)數(shù)字化整合研發(fā)力量,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的研發(fā)平臺(tái),支持靈活創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新突破;

     

    2

     

    要通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系,打造質(zhì)量追溯系統(tǒng),形成技術(shù)課題攻堅(jiān)聯(lián)盟;

     

    3

     

    要通過(guò)數(shù)字化提高生產(chǎn)管理效能,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面數(shù)字化管理,提高生產(chǎn)精益化水平;

     

    4

     

    要通過(guò)數(shù)字化融合銷(xiāo)售體系,打通銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、共享客戶資源,打造線上線下一體化的新商業(yè)模式;

     

    5

     

    要通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),從單純提供設(shè)備向提供“制造+服務(wù)轉(zhuǎn)型。同時(shí),面向行業(yè),要積極占領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等制高點(diǎn),充分發(fā)揮機(jī)床在裝備制造行業(yè)的基礎(chǔ)性作用,引領(lǐng)行業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

     

    于旭波要求

     

    • 基地的全體同志牢記使命、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),攻堅(jiān)克難、不負(fù)眾望,將自身錘煉成為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的數(shù)字化鐵軍,做到激情、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、卓越,推動(dòng)集團(tuán)機(jī)床產(chǎn)業(yè)走上高水平數(shù)字化發(fā)展道路?;卮钆_(tái)企業(yè)唱戲,各機(jī)床企業(yè)要積極參與到基地的建設(shè)中,加強(qiáng)協(xié)同配合,讓研發(fā)基地?cái)?shù)字化星星之火,形成機(jī)床板塊創(chuàng)新發(fā)展的燎原之勢(shì)。

     

    • 集團(tuán)相關(guān)部門(mén)要大力關(guān)心支持基地的發(fā)展,把基地作為一個(gè)創(chuàng)新試驗(yàn)田,不斷創(chuàng)新完善機(jī)制,為基地發(fā)展提供良好的條件。通過(guò)共同努力,切實(shí)提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)機(jī)床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

     

    揭牌儀式后,于旭波、張逢春與外部董事徐平、姚桂清、馮永強(qiáng)、朱鴻杰、高一斌等領(lǐng)導(dǎo)深入基地考察調(diào)研,詳細(xì)了解基地初期建設(shè)情況、工作思路和未來(lái)發(fā)展方向,對(duì)提升板塊管理效能,推進(jìn)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)提出意見(jiàn)和建議。

     

    當(dāng)天,于旭波、張逢春陪同外部董事徐平、姚桂清、馮永強(qiáng)、朱鴻杰、高一斌到通用技術(shù)沈機(jī)集團(tuán)、通用技術(shù)沈機(jī)股份調(diào)研指導(dǎo)工作,通用技術(shù)沈機(jī)集團(tuán)負(fù)責(zé)人、通用技術(shù)沈機(jī)股份負(fù)責(zé)人全程陪同調(diào)研活動(dòng)。

     

    調(diào)研期間,領(lǐng)導(dǎo)一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了智能制造示范基地、中捷友誼廠裝配車(chē)間、沈陽(yáng)第一機(jī)床廠裝配車(chē)間、航空航天機(jī)床有限公司裝配車(chē)間、中捷友誼廠重大型產(chǎn)品線和沈陽(yáng)機(jī)床勞模展示廳,詳細(xì)了解了沈機(jī)集團(tuán)、沈機(jī)股份生產(chǎn)、科技研發(fā)、新產(chǎn)品試制等方面情況;聽(tīng)取了裝備制造板塊改革思路和措施、改革取得階段性成效、產(chǎn)品現(xiàn)狀、2021年重點(diǎn)工作等情況以及沈陽(yáng)機(jī)床(沈機(jī)集團(tuán)、沈機(jī)股份)企業(yè)基本情況、2020年以來(lái)主要改革管理工作、下一步重點(diǎn)工作安排等情況的匯報(bào)。

     

    聽(tīng)取匯報(bào)環(huán)節(jié)由張逢春主持,各位領(lǐng)導(dǎo)就攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、推動(dòng)深化改革、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等工作,與通用技術(shù)沈機(jī)集團(tuán)、通用技術(shù)沈機(jī)股份領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入交流。

     

    集團(tuán)外部董事結(jié)合自己多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),圍繞推動(dòng)沈機(jī)集團(tuán)、沈機(jī)股份實(shí)現(xiàn)扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展,提出了工作要求:

     

    一要珍惜難得的歷史機(jī)遇,沈陽(yáng)機(jī)床的歷史地位和作用從來(lái)沒(méi)有像今天這樣重要,在扛起振興中國(guó)機(jī)床行業(yè)大旗中要作出新的更大貢獻(xiàn)。

     

    二要在集團(tuán)裝備板塊扛大旗中勇于做突擊隊(duì),打頭陣、打主攻、打主力,攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。

     

    三要千方百計(jì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,抓質(zhì)量、樹(shù)品牌、降成本,加強(qiáng)質(zhì)量管控,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),加強(qiáng)售后服務(wù),打通制約企業(yè)發(fā)展的阻點(diǎn)。

     

    四要進(jìn)一步推動(dòng)深化改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,梳理、重組組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),靠改革繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,將改革進(jìn)行到底。

     

    五要在即將成立的裝備集團(tuán)中帶頭顧大局、聽(tīng)指揮、講協(xié)作。

     

    六要以組建裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地為契機(jī),以“云、大、物、移、智、鏈”新技術(shù)做武器,打響數(shù)字化、智能化攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

     

    七要高度重視扭虧脫困工作,實(shí)現(xiàn)扭虧脫困是企業(yè)良好發(fā)展的第一步,要跨好走好。

     

    八要落實(shí)好“十四五”規(guī)劃,要有一盤(pán)棋思想,既有大局又有格局,有序分工、有效協(xié)同,把問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)、逐個(gè)解決。

     

    最后,于旭波做了總結(jié)發(fā)言。他表示:

     

    要進(jìn)一步落實(shí)好“十四五”規(guī)劃

     

    1

     

    敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,加強(qiáng)科技體系建設(shè)和組織架構(gòu)調(diào)整,細(xì)化產(chǎn)品方向和工作方向,推動(dòng)業(yè)務(wù)整合,服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)需求。

     

    要以一體化意識(shí),堅(jiān)定推動(dòng)裝備集團(tuán)建設(shè)

     

    2

     

    裝備集團(tuán)的成立意味著這個(gè)行業(yè)步入健康有序的發(fā)展軌道,從規(guī)劃到架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面必須全面打通。

     

    要加快科技創(chuàng)新步伐,創(chuàng)新人才機(jī)制,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新載體

     

    3

     

    沈陽(yáng)機(jī)床的揭榜掛帥機(jī)制為集團(tuán)的揭榜掛帥機(jī)制提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是集團(tuán)揭榜掛帥的引領(lǐng)、示范、帶頭,集團(tuán)將盡快對(duì)沈陽(yáng)機(jī)床的揭榜掛帥經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。

     

    改革工作要有一體化、一致性

     

    4

     

    改革工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略相匹配。在沈陽(yáng)機(jī)床層面、在事業(yè)部層面、在裝備集團(tuán)層面都要有一體化、一致性。不改革沒(méi)有希望。改革不僅是三項(xiàng)制度改革,是人的觀念和機(jī)制的改變,改革是為了激發(fā)人的活力。

     

    要全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

     

    5

     

    未來(lái)的發(fā)展不再是粗獷的發(fā)展,要精細(xì)化、精益化管理,有組織地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

     

    要拓展市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

     

    6

     

    增強(qiáng)央企的服務(wù)意識(shí),既要提供產(chǎn)品又提供保障,未來(lái)要結(jié)合數(shù)字化建設(shè)把在線服務(wù)能力提升到新的水平。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是企業(yè)永遠(yuǎn)致力的方向和要求。