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    寶雞機(jī)床召開(kāi)2021年6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)

    來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   作者:寶雞機(jī)床    發(fā)表時(shí)間:2021-07-26    瀏覽量:2020



    630日下午,寶雞機(jī)床集團(tuán)召開(kāi)20216月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)。會(huì)議通報(bào)了6月份集團(tuán)本部、各子公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署7月份工作重點(diǎn),銷售、生產(chǎn)及部分子公司、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。公司高管對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)。




    李董事長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)了上半年各項(xiàng)工作,對(duì)大家上半年的辛勤付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要全面總結(jié)上半年工作,認(rèn)真反思、深刻領(lǐng)悟、強(qiáng)化措施,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     

    李董事長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)工作提出要求:

     

      生產(chǎn)管理系統(tǒng)要圍繞交貨期,系統(tǒng)謀劃生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)流程再造、流程優(yōu)化、路徑縮短、成套配送,建立全新的采購(gòu)平臺(tái)。

     

      銷售系統(tǒng)要?jiǎng)?chuàng)新思路,聚焦用戶需求,加大戰(zhàn)略營(yíng)銷。每個(gè)部門都要為銷售當(dāng)好強(qiáng)大的后盾。

     

      技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)必須要聚焦高端,加大現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)提升力度,加大關(guān)鍵核心技術(shù)突破,解決卡脖子瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。

     

       質(zhì)量系統(tǒng)要筑牢全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控,以工作零差錯(cuò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷目標(biāo)。

     

       各子公司要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),主動(dòng)站在企業(yè)發(fā)展的角度,從技改投入、人才引進(jìn)、管理提升等方面系統(tǒng)謀劃未來(lái)發(fā)展。集團(tuán)公司將繼續(xù)加大支持力度,為子公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

     

    總經(jīng)理向明新主持會(huì)議,公司高管、各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。