不知從何時(shí)起有關(guān)“綠色”、“節(jié)能”和“環(huán)保”的字眼一時(shí)間充斥制造行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，作為能源消耗的大戶(hù)，制造行業(yè)對(duì)此自然責(zé)無(wú)旁貸。在此之前記者特意圍繞“制造企業(yè)在綠色、節(jié)能中扮演的角色”這一主題采訪了國(guó)際知名機(jī)床制造商——美國(guó)哈斯自動(dòng)數(shù)控機(jī)械有限公司亞洲區(qū)總裁，哈斯自動(dòng)數(shù)控機(jī)械（上海）有限公司總經(jīng)理牟德華先生。

記者：作為世界知名的機(jī)床設(shè)備供應(yīng)商，在您看來(lái)制造行業(yè)的節(jié)能環(huán)保應(yīng)該從何體現(xiàn)？

牟總：我想我們應(yīng)該從一個(gè)比較宏觀的角度去分析這個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)是說(shuō)一個(gè)公司的上層、中層到基層每天都在針對(duì)操作、運(yùn)營(yíng)、制造、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售或是服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)做出很多的決定，公司決策實(shí)際上是這些決定的一個(gè)總成，而所有決定最終成為一個(gè)公司文化的體現(xiàn)。這些決定或者能讓公司很賺錢(qián)、或是讓公司的產(chǎn)品優(yōu)化，或者使公司的服務(wù)提升，或讓機(jī)器加工保證高精尖等，但最特別的是，哈斯的這些決定，將綠色、節(jié)能和環(huán)保視為公司總體平衡中的一個(gè)重要組成部分，這是我們作為一個(gè)地球人，或者說(shuō)地球上的一個(gè)公司，在邁向成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中，隨時(shí)取得與環(huán)境的總體平衡所做的努力。

記者：對(duì)于尋求發(fā)展的企業(yè)而言，如何衡量企業(yè)是否處于總體平衡的狀態(tài)呢？

牟總：不論企業(yè)是否意識(shí)到他們應(yīng)該維持與環(huán)境的總體平衡，企業(yè)制造出來(lái)的產(chǎn)品是否環(huán)保，是否節(jié)能，實(shí)際上就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。很多企業(yè)在做相關(guān)決定的時(shí)候要么是由于外部法律法規(guī)的約束，要么是考慮到某些企業(yè)利益，因此或多或少都會(huì)存在一定程度的缺失，而要衡量一個(gè)公司是否是一個(gè)好的公司，不妨看他是否是一個(gè)對(duì)社會(huì)盡責(zé)任的公司，其中是否重視環(huán)保就是一個(gè)很好的觀察點(diǎn)。

記者：那在您看來(lái)，哈斯是這樣一個(gè)對(duì)社會(huì)盡責(zé)任的公司嗎？

牟總：我在哈斯工作的時(shí)間很久了，回想過(guò)去，從哈斯創(chuàng)建一直到現(xiàn)在，很多地方都可以證明哈斯在環(huán)保這個(gè)領(lǐng)域一直都在有意識(shí)地作為，在我們看來(lái)這是應(yīng)該做的，因此并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行宣傳。只因?yàn)槲覀兪堑厍虻墓瘢厍虻纳鷳B(tài)跟我們息息相關(guān)，哈斯就是這樣一個(gè)對(duì)社會(huì)盡責(zé)的公司。

舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧：在很早以前哈斯機(jī)器上所使用的涂料就已經(jīng)是水性涂料了，眾所周知，水性涂料在生產(chǎn)時(shí)的涂裝、設(shè)備使用過(guò)程中及后期的報(bào)廢回收時(shí)，對(duì)環(huán)境的污染是最小的。哈斯至遲在2000年之前就這么做了，要知道在當(dāng)時(shí)機(jī)床制造行業(yè)里根本沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)去嚴(yán)格約束這一點(diǎn)。

再比如更早之前，很多企業(yè)在選擇鋼材方面，如果是軟鋼，會(huì)在里面添加一定比例的鉛，這樣鋼材的易切削性會(huì)提高很多，表面光潔度也更好。但是在哈斯的工廠里卻不使用含鉛的軟鋼，一方面是因?yàn)樵诩庸み^(guò)程中含鉛的鋼材對(duì)操作工有一定的傷害；另一方面在廢舊料的回收處理過(guò)程中含鉛的鋼材對(duì)環(huán)境也有一定的污染。

記者：您舉的這兩個(gè)例子很有代表性，但是我想知道企業(yè)是以追求利潤(rùn)為最大目標(biāo)的，而哈斯的這兩個(gè)小舉措顯然會(huì)增加哈斯機(jī)器的生產(chǎn)成本，那哈斯為何還要做出這樣的決定？

牟總：這正是哈斯文化的一個(gè)體現(xiàn)。雖然這樣的舉措會(huì)增加產(chǎn)品成本，但是如果哈斯可以吸收這些增加的成本，那么我們會(huì)認(rèn)為制造成本的增加是由于對(duì)社會(huì)環(huán)保做了貢獻(xiàn)，那么毫無(wú)疑問(wèn)哈斯很愿意做出這樣的決定。而這僅是哈斯整體文化所展現(xiàn)出來(lái)的很小一部分，我們一直沒(méi)有宣傳哈斯多么環(huán)保，多么綠色，但事實(shí)上在每個(gè)哈斯人的心里都深植了環(huán)保的種子，我們?cè)谧雒總€(gè)決定的時(shí)候都會(huì)有全盤(pán)性的考慮，包括會(huì)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成傷害？最后才會(huì)得出一個(gè)最終的結(jié)論。我非常榮幸在哈斯工作這么多年所看到的東西，我認(rèn)為都是非常好的。

記者：您剛才提到的兩個(gè)案例，包括油漆和鋼材，都是從原材料的角度闡述的，在您看來(lái)，對(duì)于制造企業(yè)而言，還能從哪些方面體現(xiàn)出其為綠色、節(jié)能和環(huán)保所做出的貢獻(xiàn)呢？

牟總：整個(gè)制造業(yè)對(duì)環(huán)保的重視并不是很新潮的一件事，很多企業(yè)都有類(lèi)似的措施。比如很多汽車(chē)制造廠他們也都選擇了水性漆，對(duì)于水資源保護(hù)方面是非常明顯的一個(gè)貢獻(xiàn)。

具體到機(jī)床行業(yè)，可以從以下幾點(diǎn)談?wù)勎业那猩眢w會(huì)：首先在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，如果能夠擺脫傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，另辟蹊徑往往可以大大節(jié)省制造成本，取得意想不到的效果。比如說(shuō)一個(gè)零件，制造它要花5h，而采取另一種方式制造可能只要花3——4h，這就要看工程師在制造方面有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)用心，如果肯花心思，同樣制造一臺(tái)機(jī)床，我們消耗掉的電、水、人力和對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染或許就能降到最低；反過(guò)來(lái)，我們也可以在傳統(tǒng)模式里面，尋找新的突破，比如說(shuō)通過(guò)對(duì)數(shù)控機(jī)床控制器的改造或是消除某些加工限制，實(shí)現(xiàn)不提高加工（主軸旋轉(zhuǎn)）速度的同時(shí)改善其加工效率，達(dá)到高效節(jié)能的目的。請(qǐng)注意我說(shuō)的，除了在制造時(shí)有意識(shí)地減少對(duì)環(huán)境的污染之外，在加工過(guò)程中，若是能潛心研究出好的工藝，則高效加工的本身就是一種節(jié)能；同樣的，如果能對(duì)整個(gè)加工過(guò)程有更佳的規(guī)劃，從而提高良率，減少錯(cuò)誤，減少?gòu)U品，都可以節(jié)約物資，不浪費(fèi)能源，進(jìn)而達(dá)到環(huán)保的目標(biāo)。

記者：這是否再次印證了您所謂的公司平衡理論？

牟總：每個(gè)公司在市場(chǎng)宣傳中展現(xiàn)的都是好的一部分，沒(méi)有人會(huì)說(shuō)“我”的機(jī)器不環(huán)保，事實(shí)上制造工業(yè)本身就不環(huán)保，但是怎樣在這整個(gè)公司里面平衡到每個(gè)環(huán)節(jié)都具有環(huán)保的理念，這不僅僅是公司的總經(jīng)理或是部門(mén)經(jīng)理考慮的問(wèn)題，而是要在公司所有人的心里都有環(huán)保的理念，這才是最重要的。

記者：非常感謝牟總今天提出的公司平衡和環(huán)保關(guān)系的理論，并介紹了相應(yīng)的案例供我們參考，在采訪的最后我們想了解一下，在您看來(lái)對(duì)于制造企業(yè)而言，要想做到節(jié)能環(huán)保和綠色加工，當(dāng)務(wù)之急最首要的任務(wù)應(yīng)該是什么？

牟總：我認(rèn)為理念的轉(zhuǎn)變可以改變整個(gè)環(huán)境，環(huán)保應(yīng)該在每個(gè)工業(yè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來(lái)，如果把環(huán)保當(dāng)成公司文化的一部分，或是社會(huì)責(zé)任的一部分，我相信可以給整個(gè)世界帶來(lái)非常大的改變。人在思維之后才會(huì)有行動(dòng)，在這個(gè)思維的過(guò)程中我們朝哪個(gè)方向去走，這個(gè)是最關(guān)鍵的。

理念的轉(zhuǎn)變可以改變整個(gè)環(huán)境，環(huán)保應(yīng)該在每個(gè)工業(yè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來(lái)，如果把環(huán)保當(dāng)成公司文化的一部分，或是社會(huì)責(zé)任的一部分，我相信可以給整個(gè)世界帶來(lái)非常大的改變。