亙隆國際今年迎來了它第40個年頭，在工具機市場中，無論是臺灣、國內，乃至于全球工具機的供應鏈中，亙隆一直默默扮演著協助產業升級的辛勤耕耘者。從董事長游進森先生一手創辦的亙陽國際開始，無論是當時市場最熱銷的手動臥式轉臺，到數位轉臺、乃到五軸轉臺的開發，亙隆從未缺席。而亙隆近年來也一直不斷在思考，在面對瞬息萬變的市場嚴峻考驗時，亙隆該如何堅守自我本身定位的價值？

延續傳統、打造簡單是美

從2008年開始，亙隆除了延續「以臺灣技術、質量優先為核心」的亙陽精神，在追求突破又不遠離核心價值的目標下，亙隆在經過幾年的努力終于換來以下成果：

第一、在產品結構上將過多的設計拿掉，總經理游智捷常掛在嘴邊的一句話就是「簡單是美」。

近年來，歐美機械設計主流已由繁復逐漸走向簡化，因此總經理游智捷延續了歐美的新設計概念，提出「讓機械產品結構變少」的想法。

但為何要變少？總經理游智捷進一步解釋道，這可分幾個層面探討：

1.當結構減少時，上至工程制造端，下至工程組裝會相對變得單純。

2.設計結構變少，即不用太多繁復的機構，產品就能更耐用及更好保養，客戶長期使用下來即可降低成本。

3.結構變少會使零件加工的復雜度增高，所以亙隆選擇了引進新設備自行加工，因為也只有如此才能監控質量。

組裝單純化與交期縮短，不論是從設計還是加工上看都存在一定的困難度，但亙隆以客戶的效益為優先，在八年的堅持及決心下，內部經歷無數會議、一再打破原本固有的流程、放棄了原本的方案，終于達成結構簡化的理想目標。

第二、重新定義亙隆產品實力。亙隆運用自身制作加工優勢強項、擴展了產品線，因而亙聯刀庫應運而生。

亙聯刀庫原以日本MAZAK為主要客戶，但因其優秀的性價比符合諸多客戶的需求，便有愈來愈多的臺灣及大陸主機廠客戶要求向公司采購亙聯刀庫，所以在2019年，亙隆轉臺與亙聯刀庫聯合參加2019年TIMTOS臺北工具機展，讓更多客戶知道，從2008年起亙隆承接著亙陽精神及技術，一步步的扎根、突破到成熟。

過硬的技術核心

如游智捷上述所提的產品簡化，以自家產品來說，光是選購設備上，亙隆即投入許多精力。機加設備的選擇在臺灣而言相對簡單，然而若要進行磨制蝸桿、蝸輪那就是個頭痛的工作。

理論上最完美的結構是零背隙，但實際上零背隙將使機器無法有效潤滑，反而會讓結構更快磨損，所以留適當的孔隙是必要的。為將產品做到最好，亙隆不計成本由德國引進Gleason-PfauterDIN1級設備，在當時也是全亞洲的第一臺。

為何亙隆在設備上如此堅持？游智捷補充說道：蝸桿、蝸輪是轉臺的核心部件，理論上這個結構基本決定了整個轉臺的精度及使用壽命，因此擁有好的設備才能更好的提高產品的競爭力。再加上使用YRT三面滾柱軸承提高了工件負荷能力，而臥式轉臺上使用了雙蝸輪、蝸桿的設計，在推動重負荷工件上，不必一味加大馬達即可達成所需效果。在此，我們歡迎客戶至公司或是各經銷商了解我司產品的實際運用情況及案例。

「亙」代表著永恒，「隆」代表著豐收，兩個字合并而來的亙隆將秉持著董事長游進森及總經理游智捷領導下亙隆人堅持不懈的信念，與客戶共同朝光輝道路邁進，共創雙贏未來。