質量改進是每個企業的一項長期性工作，QC活動則是幫助企業進行日常質量改善的一項有效工具；為此重慶機電股份對旗下20多家企業進行了一項QC活動的5年規劃，2019年為5年規劃的最重要一年，它肩擔了承上啟下的作用；為有效開展機電股份規劃的2019年QC活動工作，重慶機床集團進行了積極響應，并在5月8日召開了內部啟動會。

會上回顧了機電QC大賽近兩年的歷程，布置了2019年集團QC活動的具體安排。重慶機床集團QC活動成立了24個QC小組，覆蓋了集團本部和4個子公司，各QC小組課題涵蓋了技術攻關型、問題解決型、創新改進型及管理型等方面的內容，參與人員由170余人，包括了技術、質量、管理、生產等個方面的人員。覆蓋率達到了31%；內部甑選6個小組請智勝現場專家進行一對一輔導，其余小組由內部實訓導師分配輔導。

智勝現場賴總監進行了致辭，分享了QC活動對企業質量改進的重要性與有效性，并倡導重機積極開展全員參與QC活動。

集團總工程師曾令萬對各QC小組2019年的具體工作開展提出了要求，特別提出2019年需加大QC活動開展過程中的宣傳，提高全員參與的積極性。

集團總經理衡德超對本次QC活動的開展作出了整體要求：一是高度重視，全員參與，二是問題導向，注重實效，三是營造氛圍，強化考核。

機床集團高度重視本次QC活動的開展，自上而下，自下而上都縈繞著積極的氛圍，相信機床集團的QC活動越做越好，形成企業質量文化，真正實現質量提升，形成企業競爭力。同時也預祝集團在本屆QC大賽中取得優異成績。