5月10日，哈量集團召開4月份經營分析調度會。會議聽取了各經營板塊公司1-4月份經營指標完成情況的匯報，對主要經濟指標完成情況進行了點評與總結，同時對下一步重點工作任務提出了明確要求，進行了重點部署。公司總經理李鐵桓主持會議，公司領導及各經營板塊相關人員出席會議。

會議要求，各經營板塊要加大市場開發力度，嚴抓產品質量，加快技術攻關和消化吸收再創新步伐，及時調整銷售政策，保持一季度生產銷售增長勢頭并持續穩定增長；電子商務公司各項指標增長勢頭良好，要把擴大經濟增長點的想法加快落實，實現線上銷售規模爆發式增長；針對存貨持續增加的不利情況，會議要求運營管理部要嚴格執行庫存考核辦法，加大考核力度，要全面加強對各板塊的采購計劃、入庫計劃監管作用，對超計劃采購、生產的要及時預警，考核上要加倍處罰；安全防火工作也要做到“警鐘長鳴”，要從“物”到“人”加強安全隱患排查。會議強調，各相關單位要抓住去大連機床、沈陽機床業務對接的機會，有針對性的做好宣傳工作。

李鐵桓對下一步的工作重點提出要求，一是要全力開發市場，各板塊領導要親自承擔指標、跑市場。二是要進行精細化管理，精打細算提高經營質量，壓存貨，減應收，達到用較少的投入換取最大的回報效果。三是要夯實基礎管理工作，嚴格執行制度及監督制度的執行。為實現全年經營指標夯實基礎。